詳情展示
建德市XX紡織制品有限公司與康華合作YR品質驗廠
建德市XX紡織制品有限公司位于浙江省西部，公司擁有廠房5000余平方米，各種專用設備80余臺，企業(yè)員工140余人，是一家主營毛絨、毯子、雙面絨、靠墊以及窗簾、床上用品等家用紡織制品的民營企業(yè)。有完善的產品研究制造和銷售體系，產品均為外貿出口，遠銷德國、英國、美國等西歐及北美國家。
建德市XX紡織制品有限公司與康華合作YR品質驗廠，本次驗廠主要由王老師進行輔導。王老師通過對工廠現(xiàn)場的走訪,對于工廠提出的現(xiàn)場整改后，對相關負責人進行YR品質驗廠的初步會議宣導，后期YR品質驗廠的措施跟進落實，真正做到PDCA的循環(huán)跟進；教會工廠基本的應對YR品質驗廠的技巧和措施。
降低成本首先取決于心態(tài)，員工對成本的心態(tài)與企業(yè)文化有關?？傮w上講，可以分為4種心態(tài)：
1.給老板打工：這種心態(tài)下的企業(yè)，成本將永遠降不下來。
2.給自己打工：如TCL的看板管理，在員工通道處放5塊板，分別標注產量、質量、消耗、成本、班組業(yè)績情況，這時員工關注自己的工作成效的同時，會不自覺地和別人比，這樣能激發(fā)員工朝企業(yè)要求的目標發(fā)展，也能轉移對上級的不滿。通過建立假想敵人機制，員工會盯著自己的對手進行自我激勵。
3.給團隊做事：也就是把個人變得很渺小，而把團隊放得很大，比如說海爾，從來不獎勵個人而是獎勵班組，包括招人也是班組說了算，也正因如此，海爾的許多制度包括成本控制才得以執(zhí)行。
4.為信仰而戰(zhàn)型：這也是企業(yè)的最高境界，員工在思想上會有高度的統(tǒng)一。
溫馨提示：康華作為驗廠咨詢輔導領先品牌，致力于企業(yè)社會責任驗廠、品質驗廠及反恐驗廠,提供BSCI驗廠，沃爾瑪驗廠,迪士尼驗廠等驗廠咨詢輔導服務！
全國服務咨詢熱線: 021-51619337（上海）
0571-28230195（杭州）
0579-85851147（義烏）
0519-82090560（常州）
