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廈門市XX輕工制品有限公司合作沃爾瑪驗廠
廈門市XX輕工制品有限公司合作沃爾瑪驗廠本次驗廠主要由王老師進行輔導。王老師通過對工廠現場的走訪，初步整理出現場整改方案，并且對于工廠文件體系方面提出符合沃爾瑪的驗廠體系文件,同時協(xié)助工廠做到沃爾瑪驗廠的落實,教會工廠基本的應對驗廠的技巧和措施.
沃爾瑪驗廠小知識分享：
什么叫做沃爾瑪供應商發(fā)展項目？即是Supplier Development Process簡稱為“SDP”項目。
SDP項目即是工廠ES社會責任直接由貿易商進行監(jiān)督，如果貿易商及工廠能夠順利通過SDP項目考核，在兩年內工廠ES社會責任不需要第三方審核，直接由貿易商每三個月（3個月）對工廠進行一次SDP項目監(jiān)察，監(jiān)察工廠SDP項目是否能夠正常運作，報告直接交WALMART公司，然后每半年（6個月）對工廠進行一次ES社會責任審核，報告直接交給WALMART公司存檔。
SDP項目詳細包括以下九大塊內容：一、招聘、挑選、雇傭管理：1.制定招聘計劃；2.招聘渠道；3.招聘要求及注意事項；4.年齡及身份的確定；5.面試過程；6.員工挑選；7.入職手續(xù)辦理；8.崗位安排；9.旺季/緊急情況/大訂單招聘方案。二、安全、健康管理（EHS）：1.EHS委員會；2.管理制度；3.員工培訓。三、培訓和發(fā)展管理：1.培訓類型；2.培訓需求分析；3.培訓計劃；4.實施培訓；5.培訓效果評估及改善措施；6.培訓KPI；7.培訓種類/魚骨分析圖；8.個人發(fā)展。四、溝通與反饋：1.員工投訴及合理化建議管理程序；2.溝通渠道；3.員工代表；4.員工投訴舉例；5.投訴及合理化建議解決率及改善分析；6.員工滿意度調查。五、工作時間管理：1.工時管理制度；2.工時監(jiān)管；3.生產計劃管理程序；4.產能及生產計劃表；5.緊急訂單及大訂單處理規(guī)范；6.優(yōu)化生產流程，提高生產效率舉例；六、環(huán)保（EM）：1.危廢回收；2.化學品崗位職業(yè)健康體檢；3.環(huán)評、批復及驗收意見；4.環(huán)保管理方案。七、績效管理：1.KPI指標舉例；2.績效考核規(guī)定及舉例；3.績效考核與獎金晉升掛鉤實例。八、薪酬與福利：1.工資管理制度；2.工資結構；3.工資制定標準；4.工資支付；5.工人如何了解工資計算方法；6.工廠主要福利。九、獎懲管理：1.獎懲管理制度；2.如何讓員工充分了解；3.獎懲舉例及改善分析措施；
溫馨提示：康華作為驗廠咨詢輔導領先品牌，致力于企業(yè)社會責任驗廠、品質驗廠及反恐驗廠,提供BSCI驗廠，沃爾瑪驗廠,迪士尼驗廠等驗廠咨詢輔導服務！
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