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義烏市xx服飾有限公司合作梅西驗(yàn)廠
義烏市XX服飾有限公司合作梅西驗(yàn)廠，本次驗(yàn)廠由王老師進(jìn)行輔導(dǎo)。咨詢老師與工廠的相關(guān)人員一起整合工廠所有相關(guān)的信息，確認(rèn)清楚工廠的現(xiàn)狀，針對(duì)工廠狀況設(shè)計(jì)最為合理及成本最優(yōu)化的方案。針對(duì)方案設(shè)計(jì)進(jìn)行相應(yīng)的有效整改措施在落實(shí)過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行適當(dāng)修訂；對(duì)落實(shí)過程碰到可以再優(yōu)化的點(diǎn)，進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化。全面按照落實(shí)完整改項(xiàng)目后，進(jìn)行模擬驗(yàn)廠，咨詢老師審核當(dāng)天陪同，全程跟進(jìn)驗(yàn)廠進(jìn)度，對(duì)驗(yàn)廠當(dāng)天發(fā)生的意外情況進(jìn)行有效處理。
梅西驗(yàn)廠是否通過和終止合作的標(biāo)準(zhǔn)
MMG對(duì)一家的工廠的評(píng)估結(jié)果，會(huì)從整體狀況和關(guān)鍵性問題兩個(gè)方面衡量，若僅出現(xiàn)輕微違規(guī)行為即可得到Acceptable(驗(yàn)廠通過)，但是MMG對(duì)工廠的評(píng)估最多不會(huì)超過三次。也就是說，若某工廠連續(xù)三次評(píng)估，都沒有得到Acceptable，梅西將終止于工廠的合作。
值得注意的是，無論在第幾次評(píng)估中只要出現(xiàn)童工和強(qiáng)迫勞動(dòng)，梅西都會(huì)終止與該工廠的合作。
MMG首次評(píng)估(第一次檢查) | |||
輕微的違規(guī)行為， 沒有不可容忍的違規(guī)問題 = Acceptable （輕微的違規(guī)必須改善） | 整體達(dá)標(biāo)狀況差,或 者存在不可接受的問題 = HaveConcern 在違規(guī)問題改善后 | 存在不可容忍的違規(guī)問題 = Unacceptable 終止合作 | |
第一次違章糾正檢查(第二次檢查) | |||
輕微的違規(guī)行為， 沒有不可容忍的違規(guī)問題 = Acceptable （輕微的違規(guī)必須改善） | 整體達(dá)標(biāo)狀況差,或 者存在不可接受的問題 = HaveConcern 在違規(guī)問題改善后 | ||
第二次違規(guī)糾正檢查(第三次檢查) | |||
輕微的違規(guī)行為， 沒有不可容忍的違規(guī)問題 = Acceptable （輕微的違規(guī)必須改善） | 整體達(dá)標(biāo)狀況差或者存在不可接受或不可容忍的問題 = Unacceptable 終止合作 | ||
溫馨提示：康華作為驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)領(lǐng)先品牌，致力于企業(yè)社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠、品質(zhì)驗(yàn)廠及反恐驗(yàn)廠,提供BSCI驗(yàn)廠，沃爾瑪驗(yàn)廠,迪士尼驗(yàn)廠等驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)服務(wù)！
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