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義烏XX箱包有限公司與康華合作ISO9001驗廠
義烏XX箱包有限公司成立于2009年，擁有自己專業(yè)的生產工廠，主營各類高中低檔箱包和錢包，產品遠銷英國，德國，法國，西班牙，荷蘭，澳大利亞，美國，巴西等國。公司位于義烏蘇溪工業(yè)區(qū)蘇華街55號，交通便利，宿舍是標準宿舍，位于園內。2014年12月起，公司啟用全新標準化工業(yè)廠房。廠區(qū)內環(huán)境優(yōu)雅，素有“五星級廠房”之稱。公司十分重視對員工的培養(yǎng)，為每一位員工提供發(fā)揮個人才能的廣闊空間。為不斷提高員工的業(yè)務水平和職業(yè)操守，努力打造一支高效、團結的隊伍，公司定期開展業(yè)務培訓和戶外拓展活動，給員工提供大量學習、深造的機會。
義烏XX箱包有限公司與康華合作ISO9001驗廠，老師通過對工廠現(xiàn)場的走訪，初步整理出現(xiàn)場整改方案，并且對于工廠文件體系方面提出符合ISO9001的驗廠體系文件,同時協(xié)助工廠做到ISO9001驗廠的落實,教會工廠基本的應對ISO9001驗廠的技巧和措施.
ISO 9001:2015標準主要變化：
1）完全按照《ISO/IEC導則2013》中的《附件SL》的格式對標準進行了重新編排。
2）用“產品和服務”替代2008版中的“產品”；強化了“產品”和“服務”的區(qū)別；增強了標準對服務業(yè)組織的適用性。
3）對最高管理者提出了更多的要求。增加了“對質量管理體系的有效性承擔責任；確保質量管理體系要求納入組織的業(yè)務運作；推進過程方法及基于風險的思想的應用；確保質量管理體系實現(xiàn)其預期結果；鼓勵、指導和支持員工為質量管理體系的有效性做出貢獻；推動改進；支持其他管理者在其職責范圍內證實其領導作用”等要求。
4）用“外部提供的過程、產品和服務”替代“采購”；要求確保外部提供的過程、產品和服務對組織持續(xù)向顧客提供產品和服務的能力不產生負面影響。
5）用保持“形成文件的信息”替代了“文件化的程序”等有關文件的要求，用保留“形成文件的信息”的證據(jù)替代“記錄”。
6）新增加“4.1理解組織及其環(huán)境”和“4.2理解相關方的需要和期望”條款；要求組織將組織所處的內外部環(huán)境作為建立、實施和保持質量管理體系的出發(fā)點；強調質量管理體系與組織的內外環(huán)境的適宜性。
7）強調“基于風險的思維”這一核心概念；整個標準從“策劃-實施-檢查-改進”（4~10章）全過程都貫穿了風險控制的理念。
8）將“組織的知識”作為資源進行管理。
9）刪除了“預防措施”、“質量手冊”、“管理者代表”的具體要求。
10）修訂了質量管理原則；體現(xiàn)了三個核心概念——過程、基于風險的思維和PDCA循環(huán)；大多數(shù)要求關于輸出、關注實現(xiàn)預期結果、關注績效。
溫馨提示：康華作為驗廠咨詢輔導領先品牌，致力于企業(yè)社會責任驗廠、品質驗廠及反恐驗廠,提供BSCI驗廠，沃爾瑪驗廠,迪士尼驗廠等驗廠咨詢輔導服務！
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