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        金華XX工具有限公司順利通過costco人權(quán)驗(yàn)廠

工廠輔導(dǎo)驗(yàn)廠期間總結(jié)如下

1.工廠之前驗(yàn)過一次其他人權(quán)，沒過相對(duì)來說工廠的老板和配合驗(yàn)廠的人員比較緊張和擔(dān)心，有時(shí)候總是拿之前驗(yàn)廠的標(biāo)準(zhǔn)來看這次驗(yàn)廠，疑惑很多，經(jīng)過多和老板和員工的溝通和講解，讓工廠知道這次驗(yàn)廠的標(biāo)準(zhǔn)，和我們的專業(yè)性從而達(dá)到工作順利進(jìn)行

2.工廠之前所有的現(xiàn)場(chǎng)安裝的設(shè)施都是按照上次他們驗(yàn)廠審核員的標(biāo)準(zhǔn)和自己的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)大多硬件設(shè)施安裝錯(cuò)誤。和工廠講解標(biāo)準(zhǔn)，并告訴工廠必須這樣做，這就是標(biāo)準(zhǔn)。自信是很重要的

3.工廠3幢連在一起的老廠房是90年代建的，但竣工驗(yàn)收消防驗(yàn)收和房產(chǎn)證都只有兩棟的，且還有工廠新違章建的兩棟倉(cāng)庫(kù)。

4.驗(yàn)廠前期工廠的對(duì)接資料的人員和現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)主任溝通不到位，導(dǎo)致花名冊(cè)總有大的改動(dòng)，一共改了3次，導(dǎo)致很多資料白白做掉，每次確定的時(shí)候工廠都說一定不會(huì)變，但每次改的時(shí)候都說，不改現(xiàn)場(chǎng)沒辦法驗(yàn)，導(dǎo)致做了一些無用功。總結(jié)；有些工廠花名冊(cè)一定要和人事包括現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的管理人員都要溝通，并反復(fù)強(qiáng)調(diào)。

5.costco驗(yàn)廠涉及到部分反恐，包括反恐的程序類文件和記錄，和進(jìn)場(chǎng)時(shí)對(duì)人員的檢查和登記。反恐不納入最終評(píng)分

審核時(shí)的問題

1.驗(yàn)廠時(shí)2個(gè)女審核員，1個(gè)現(xiàn)場(chǎng)一個(gè)資料，現(xiàn)場(chǎng)主要問題，倉(cāng)庫(kù)的卷簾門要是向外的，生產(chǎn)的門要求要裝外開門，尤其是2樓以上，資料上主要是電梯操作證的要求，costco要求必須要有電梯操作證和電梯管理員證兩本

總結(jié)；costco驗(yàn)廠注意問題

1.工時(shí)不超60小時(shí)

2.社保和考勤都要看電子的真實(shí)的

3.涉及反恐但不納入評(píng)分，要有反恐的程序文件和記錄，審核員進(jìn)門時(shí)要登記并一定要檢查證件

4.電梯證一定要有2本，一個(gè)是操作證，一個(gè)是管理員證

總結(jié)；和工廠要多溝通，溝通時(shí)一定要自信，要顯示我們是專業(yè)的，要有信服力讓工廠放心。