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寧波市xx塑膠有限公司合作沃爾瑪驗(yàn)廠
寧波市xx塑膠有限公司專業(yè)生產(chǎn)超市展示用各種系列塑料擠出制品:標(biāo)價(jià)條、標(biāo)簽條、標(biāo)簽夾、價(jià)格標(biāo)牌等等，包括單擠、共擠、軟硬共擠制品，產(chǎn)品全部外銷，終端客戶為沃爾碼、家樂福等大型國(guó)際超市。寧波市xx塑膠有限公司擁有國(guó)內(nèi)一流的擠出模具研發(fā)隊(duì)伍和優(yōu)秀生產(chǎn)技術(shù)人員,具有一流的生產(chǎn)設(shè)備,產(chǎn)品質(zhì)量的控制嚴(yán)格按照ISO9001的體系管理.是目前國(guó)內(nèi)少有的專業(yè)超市展示用品生產(chǎn)廠家，在行業(yè)中占領(lǐng)先和主導(dǎo)地位。
寧波市xx塑膠有限公司合作沃爾瑪驗(yàn)廠，寧波市xx塑膠有限公司與康華多次合作，本次驗(yàn)廠由邱老師進(jìn)行輔導(dǎo)。邱老師通過對(duì)工廠現(xiàn)場(chǎng)的走訪,對(duì)于工廠提出的現(xiàn)場(chǎng)整改后，對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行沃爾瑪驗(yàn)廠的初步會(huì)議宣導(dǎo)，后期的措施跟進(jìn)落實(shí)，真正做到PDCA的循環(huán)跟進(jìn)；教會(huì)工廠基本的應(yīng)對(duì)驗(yàn)廠的技巧和措施。
沃爾瑪人權(quán)驗(yàn)廠，即沃爾瑪社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠，為什么要在第一次務(wù)必拿到黃燈的結(jié)果？
1、第一次沃爾瑪人權(quán)驗(yàn)廠是完全預(yù)約的，準(zhǔn)備時(shí)間和步驟都非常充分；
2、后續(xù)沃爾瑪人權(quán)驗(yàn)廠都是不通知工廠的突擊審核，難度之大可想而知；
3、后續(xù)沃爾瑪人權(quán)驗(yàn)廠會(huì)變更審核公司，出于競(jìng)爭(zhēng)或其他心理考慮，跟進(jìn)的審核公司審核員一般不會(huì)讓上次沒有通過的工廠通過跟進(jìn)審核。
4、沃爾瑪雖然官方規(guī)定底限是兩年4只橙燈會(huì)影響工廠訂單，但中間商承受更大的考核壓力，因此通常沃爾瑪人權(quán)驗(yàn)廠連續(xù)拿2次橙燈的工廠鮮有再次驗(yàn)廠的機(jī)會(huì)。
沃爾瑪人權(quán)驗(yàn)廠廠，不要期望拿到綠燈，沃爾瑪人權(quán)驗(yàn)廠拿到黃燈是最好的結(jié)果，黃燈審核結(jié)果可以1年有效。我們以往碰到的個(gè)別廠家，以為努力就有可能拿到2年有效的綠燈，其實(shí)不然，而且很有可能弄巧成拙；
5.對(duì)沃爾瑪人權(quán)驗(yàn)廠審核，怎樣才能拿到黃燈呢？根據(jù)沃爾瑪人權(quán)驗(yàn)廠中對(duì)問題的等級(jí)分類，首先確保要非常清楚什么是紅燈和橙燈的項(xiàng)目，其次是努力確保自己工廠不要觸碰這些項(xiàng)目。在滿足上述要求下再改進(jìn)其他的問題。我們?cè)?jīng)碰到有些顧問公司和工廠根本分不清問題的輕重緩急，一門心思改進(jìn)黃燈和綠燈的問題，結(jié)果留出的問題為等級(jí)很高的橙燈和紅燈項(xiàng)目；
6.沃爾瑪人權(quán)驗(yàn)廠不是采取的打分制，即不是根據(jù)問題的個(gè)數(shù)來評(píng)判，而是根據(jù)問題的重要程度來評(píng)判的。
溫馨提示：康華作為驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)領(lǐng)先品牌，致力于企業(yè)社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠、品質(zhì)驗(yàn)廠及反恐驗(yàn)廠,提供BSCI驗(yàn)廠，沃爾瑪驗(yàn)廠,迪士尼驗(yàn)廠等驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)服務(wù)！
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