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義烏市XX工貿有限公司合作ISO90001驗廠
義烏市XX偉業(yè)工貿有限公司是一家以掛繩,掛帶,織帶,鉆帶,系列產品.公司主營產品:掛繩,掛帶,手機掛繩,證件掛繩,胸卡掛繩,卡套掛繩,鑲鉆掛繩,行李箱包帶,鞋帶,唇膏掛繩,開瓶器掛繩,水壺掛帶,絲印掛繩,熱轉印掛繩等等本公司集設計、生產、銷售為一體的現代化企業(yè)。我們堅持"品質至上，企業(yè)致勝利器"的制造理念，嚴格按ISO9001質量體系來管理和保證產品品質，建立一套從開發(fā)驗證、開發(fā)控制、供應商管理、原料檢測、制程檢驗、出貨檢驗、售后服務等管理程序，確保制造符合和超越客戶指定要求的產品.
義烏市XX偉業(yè)工貿有限公司與康華合作ISO90001驗廠，本次驗廠由管老師進行輔導。管老師通過對工廠現場的走訪,對于工廠提出的現場整改后，對相關負責人進行ISO90001驗廠的初步會議宣導，后期的措施跟進落實，真正做到PDCA的循環(huán)跟進；教會工廠基本的應對驗廠的技巧和措施。
ISO90001驗廠小知識：
ISO90001標準的重要變化
ISO9001：2015《質量管理體系要求》標準已經于2015年10月23日發(fā)布了。新標準相對于2008版有重大變化。國際標準化組織(ISO)和國際認可論壇(IAF)已經聯(lián)合發(fā)布了《ISO 9001：2015版轉換實施指南》，標準的轉換期是3年，3年內獲證組織均需要實施依據新標準的轉換認證咨詢。
相對2008版，ISO 9001：2015有以下重大變化：
1.完全按照《ISO/IEC導則2013》中的《附件SL》的格式對標準進行了重新編排。
2.用“產品和服務”替代2008版中的“產品”;強化了“產品”和“服務”的區(qū)別;增強了標準對服務業(yè)組織的適用性。
3.對最高管理者提出了更多的要求;增加了“對質量管理體系的有效性承擔責任;確保質量管理體系要求納入組織的業(yè)務運作;推進過程方法及基于風險的思想的應用;確保質量管理體系實現其預期結果;鼓勵、指導和支持員工為質量管理體系的有效性做出貢獻;推動改進;支持其他管理者在其職責范圍內證實其領導作用”等要求。
4.用“外部提供的過程、產品和服務”替代“采購”;要求確保外部提供的過程、產品和服務對組織持續(xù)向顧客提供產品和服務的能力不產生負面影響。
5.用保持“形成文件的信息”替代了“文件化的程序”等有關文件的要求，用保留“形成文件的信息”的證據替代“記錄”。
6.新增加“4.1理解組織及其環(huán)境”和“4.2理解相關方的需要和期望”條款;要求組織將組織所處的內外部環(huán)境作為建立、實施和保持質量管理體系的出發(fā)點;強調質量管理體系與組織的內外環(huán)境的適宜性。
7.強調“基于風險的思維”這一核心概念;整個標準從“策劃-實施-檢查-改進”(4~10章)全過程都貫穿了風險控制的理念。
8.將“組織的知識”作為資源進行管理。
9.刪除了“預防措施”、“質量手冊”、“管理者代表”的具體要求。
10.修訂了質量管理原則;體現了三個核心概念——過程、基于風險的思維和PDCA循環(huán);大多數要求關于輸出、關注實現預期結果、關注績效。
