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浙江XX紡織有限公司創(chuàng)辦于一九九五年，總投資1.2億余元，擁有瑞士，意大利，臺灣進口全電腦提花提字機、高速無梭機、鉤編機及氨綸包覆機等具有國際先進水平的整套專業(yè)織帶設(shè)備。浙江XX紡織有限公司主要生產(chǎn)各種文胸帶，包邊帶，提花提字帶，花邊帶，防滑帶，棉紗帶等產(chǎn)品，目前產(chǎn)品遠銷世界各地，公司連續(xù)五年被評為AAA企業(yè)。
浙江XX紡織有限公司與康華合作ISO90001認證咨詢驗廠，主要由王老師負責。
王老師通過對工廠現(xiàn)場的走訪,對于工廠提出的現(xiàn)場整改后，對相關(guān)負責人進行ISO9001認證咨詢驗廠的初步會議宣導(dǎo)， 同時對工廠全體人員ISO9001認證咨詢的相關(guān)體系文件的貫徹和培訓(xùn).
本次ISO9001認證咨詢驗廠良好實踐分享
企業(yè)應(yīng)當如何應(yīng)對新版ISO9001標準：
為了做好標準的轉(zhuǎn)換認證咨詢，建議企業(yè)采取以下步驟：
1.組織新標準培訓(xùn)。對新員工、內(nèi)審員、中層以上管理人員有針對性地進行新標準的培訓(xùn)。
2.比較標準，識別變化和區(qū)別，盡快進行新老標準在組織內(nèi)應(yīng)用的差異分析，確定組織質(zhì)量管理體系與新標準要求的差別。
在學(xué)習(xí)理解的基礎(chǔ)上，對比新舊標準的變化，以及新標準要求與公司現(xiàn)行管理體系的差異，確定需要修訂和完善文件化的管理體系信息。
3.制訂工作計劃，建立轉(zhuǎn)換實施方案。根據(jù)組織的實際，結(jié)合認證咨詢要求，策劃轉(zhuǎn)換工作計劃。明確工作內(nèi)容、責任部門、措施、輸出結(jié)果、完成時間。
4.按照新版標準更新現(xiàn)有管理體系，以確保體系持續(xù)符合新標準的要求，并保持有效性。更新體系相關(guān)文件、運行、開展內(nèi)部審核、管理評審。
5.在使用新標準時，請聯(lián)系現(xiàn)有提供服務(wù)的認證咨詢機構(gòu)，進行轉(zhuǎn)換的相關(guān)安排。按照組織的認證咨詢節(jié)奏，與認證咨詢機構(gòu)溝通，結(jié)合監(jiān)督審核或再認證咨詢進行轉(zhuǎn)換認證咨詢。
溫馨提示：康華作為驗廠咨詢輔導(dǎo)領(lǐng)先品牌，致力于企業(yè)社會責任驗廠、品質(zhì)驗廠及反恐驗廠,提供BSCI驗廠，沃爾瑪驗廠,迪士尼驗廠等驗廠咨詢輔導(dǎo)服務(wù)！
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