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Homedepots驗廠評估流程
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原則上Home depot驗廠通過以后才能確認訂單事宜。第一次驗廠的費用由Home depot支付。有關Home Depot工廠評估分為三部分進行

1、質量體系

1、Home depot請公證行對工廠進行QS質量體系評審。一般會請ITS和SGS兩家公證行,公證行會直接跟工廠預約驗廠的時間。

2、公證行安排質量體系評估為至少2人次/1家廠,即安排2個人評估工廠1天,或安排1個人評估工廠2天。

3、做質量體系評估會附帶做反恐評估。

4、評估內(nèi)容包括:查看現(xiàn)場生產(chǎn)流程的控制;查看工廠的質量體系文件及相關記錄;反恐的調查:查閱相關的程序文件及記錄。

文件清單

1)附ITS質量體系文件及相關記錄清單

2)質量手冊(程序文件,作業(yè)指導)

3)合格供應商清單

4)采購訂單

5)向關鍵供應商采購的訂單

6)來料記錄

7)各車間領料記錄

8)原料盤點記錄

9)成品入庫/出庫記錄

10)來料檢COC驗廠-專題最新Home Depot驗廠道德標準Home Depot簡介Home depot驗廠評估流程Home depot驗廠審核清單Chec利豐LI&Fung驗廠文件清單利豐生產(chǎn)守則利豐供應商反恐工作指引(二)利豐供應商反恐工作指引(一)利豐公司驗廠主要注意事項總結關于LI&Fung利豐MGB驗廠—麥德龍集團采購(香港)有限公麥德龍的商品供應鏈管理麥德龍Metro簡介K-Mart驗廠標準wal-mart沃爾瑪驗廠各燈劃分驗記錄

11)如有發(fā)生退貨,工廠的糾正的措施程序

12)生產(chǎn)工單

13)儀器清單及校正記錄

14)模具的保養(yǎng)記錄

15)對工人的培訓計劃及記錄(重點是QC)

16)制程中的檢驗方法及記錄

17)成品的檢驗方法及記錄

18)不良品的處理記錄

19)組織結構圖及各工序的職責

20)管理評審記錄

21)客戶投訴程序及相關記錄

22)機器的安全操作指引

SGS C-TPAT/QMS審核文件/證件清單/工廠概況工廠簡介

工廠平面圖

公司組織結構圖/崗位職責說明

生產(chǎn)工序流程圖管理層

安全與反恐方面

反恐預警計劃

CCTV系統(tǒng)/自動報警系統(tǒng)布置圖

人員/貨物出入廠區(qū)管理制度

庫房/裝卸貨區(qū)域管制制度

可疑人/物之識別與處理

保安巡視制度

貨物裝柜過程控制與管理

貨物儲運管理制度

可疑及恐怖事件的匯報與處理辦法

員工背景調查辦法/調查記錄

員工反恐培訓記錄

員工離職管理制度

信息安全控制程序/記錄人事行政部

貨倉部

電腦部

質量管理系統(tǒng)方面

ISO9000證書近一次外審報告

質量手冊/程序文件/質量計劃

文件更改收發(fā)記錄

員工培訓計劃/員工培訓記錄

客戶投訴處理記錄

內(nèi)部審核計劃,計劃

糾正與預防措施記錄

儀器設備清單,內(nèi)外校記錄報告

CE/EMC/相關的產(chǎn)品測試化驗報告/其它相應有效的安全證書品保部

產(chǎn)品開發(fā)方面產(chǎn)品設計計劃書

產(chǎn)品設計要求評審報告

產(chǎn)品設計評審/驗證報告

設計更改控制程序/記錄

樣品測試報告/產(chǎn)品試產(chǎn)報告設計部

采購與供應商管理方面供應商評估程序及記錄

供應商清單/合格供應商清單

采購單,采購合同采購部

倉儲管理方面物料/產(chǎn)品臺帳

物料收發(fā)記錄

盤點制度/記錄貨倉部

來料檢驗來料中免檢產(chǎn)品的質量保證書

來料驗貨標準及規(guī)格書

來料檢查,測試報告

不良品退貨,讓步接收記錄來料倉IQC

制造過程控制與檢驗作業(yè)指導書

生產(chǎn)控制記錄

IPQC檢驗測試標準,記錄

不良品處理記錄

設備維護制度/記錄生產(chǎn)線

終檢包裝/儲運FQC/OQC檢驗測試標準/記錄

不良品處理記錄

產(chǎn)品出/入庫記錄包裝段FQC成品倉

A)Home depot請公證行對工廠進行人權評估,一般會請ITS和B.V.兩家公證行進行。人權評估原則上是在質量體系評估通過后才會進行。

B)人權評估采取突擊檢查的形式.公證行會預先跟工廠確認約兩周的期限.如12/12-12/14。

C)公證行進行人權評估會安排至少2人次/1家廠.即安排2個人評估工廠1天,或安排1個人評估工廠2天。人權評估分為三部分:

?資料審核:需要最近12個月的工資/考勤資料。按客戶要求,需要抽20%的工資/考勤/人事檔案等樣板復印給客人。

?現(xiàn)場巡視:按Home depot要求,評估員要拍客人所需的照片及工廠不良的照片。如客人要求工廠裝置警報系統(tǒng)并拍照。

?員工訪談:評估員按Home depot要求抽20%的員工作單獨的問話。每人問話的時間約為5分鐘,評估員一般很有技巧和員工進行面談。

D)評估結束,現(xiàn)場會出一份中文報告,上面記錄本次發(fā)現(xiàn)的問題點。正式報告ITS會在4天內(nèi)提供給Home depot。

E)收到正式報告后,工廠需提交改善計劃及相關改善資料給公證行,公證行審核合格后提交給客戶。

F)如報告上只記錄次要問題,原則上提交改善資料后無須復驗。但有重要問題,提交改善資料后,客戶會再安排復查。

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