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利豐驗(yàn)廠最低工資標(biāo)準(zhǔn)
利豐驗(yàn)廠最低工資標(biāo)準(zhǔn): 供應(yīng)商應(yīng)依法以書面形式制訂工資和福利政策.供應(yīng)商應(yīng)以雇員懂得的書面方式向雇員提供有關(guān)工資和福利的信息。供應(yīng)商應(yīng)確保雇員懂得關(guān)鍵性的信息,例如工資如何計(jì)算、加班工資標(biāo)準(zhǔn)、工資時(shí)段和各種福利。所有雇員,包括正式工、全日工、兼職工、臨時(shí)工、合同工、培訓(xùn)人員和學(xué)徒工等等,工資均應(yīng)至少達(dá)到法定最低工資標(biāo)準(zhǔn),或當(dāng)?shù)匦袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn),或集體談判協(xié)議規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),以其中較高者為準(zhǔn)。所有加班工資均應(yīng)按當(dāng)?shù)胤珊蜅l例規(guī)定支付。按時(shí)計(jì)工資的員工的工資應(yīng)根據(jù)計(jì)時(shí)系統(tǒng)記錄的工作小時(shí)計(jì)算。 在計(jì)算雇員工資時(shí)應(yīng)使用工時(shí)記錄進(jìn)行計(jì)算。不論屬于何種情況,供應(yīng)商在計(jì)算工資時(shí)均應(yīng)遵守當(dāng)?shù)胤珊蜅l例.
利豐有限公司零容忍事件:供應(yīng)商應(yīng)以雇員懂得的語(yǔ)言向每一名雇員提供工資單。 工資單應(yīng)包含關(guān)鍵性的工資項(xiàng)目,例如工資時(shí)段、工資發(fā)放時(shí)間、正式工時(shí)和加班工時(shí)、正式工資和加班工資、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、工資總額和扣除項(xiàng)目等等。
合規(guī)重要性:
1.雇傭關(guān)系的原則很簡(jiǎn)單。雇員為雇主提供勞務(wù)服務(wù)以換取工資/福利。 導(dǎo)致員工消極怠工或停工/罷工的其中一個(gè)主要原因是,對(duì)于其為雇主提供的勞務(wù),雇主未付或少付相應(yīng)的工資。
2.員工的勞務(wù)并不是無(wú)償?shù)摹@S采購(gòu)產(chǎn)品所在的每一個(gè)國(guó)家都制訂了當(dāng)?shù)胤ǘㄗ畹凸べY要求,規(guī)定雇主應(yīng)支付給員工的最低薪酬。使員工獲得勞動(dòng)報(bào)酬是雇主的一項(xiàng)法定責(zé)任,并且利豐供應(yīng)商至少應(yīng)該遵守法律規(guī)定。
糾正措施步驟:
1. 詳細(xì)審查工時(shí)計(jì)時(shí)系統(tǒng)的當(dāng)前數(shù)據(jù)流及工資支付流程的正常和加班工資計(jì)算,并確保數(shù)據(jù)流無(wú)人為錯(cuò)誤和非法操作。 確??梢酝ㄟ^(guò)相關(guān)內(nèi)部人員監(jiān)督和清晰的文件管控對(duì)工資管理系統(tǒng)的異常改動(dòng)過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格控制。如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)流存在中斷或異常行為,調(diào)整過(guò)程/控制,以確保正常和加班工資的計(jì)算和支付符合法定要求。
2. 若發(fā)現(xiàn)員工收到的工資低于法定工資標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)重新計(jì)算,并依法補(bǔ)發(fā)相應(yīng)的工資數(shù)額。
3. 若供應(yīng)商未制訂有關(guān)工資標(biāo)準(zhǔn)和工資支付的書面政策和程序,則應(yīng)進(jìn)行制訂。 此政策應(yīng)規(guī)定對(duì)工資核算流程進(jìn)行定期的內(nèi)部審核,以發(fā)現(xiàn)核算過(guò)程中存在的問(wèn)題,并檢測(cè)和糾正參與工資核算的員工的一切不當(dāng)行為。
4. 若供應(yīng)商在每個(gè)發(fā)薪期未向員工提供詳細(xì)的工資單,則應(yīng)予以提供該工資單,并且應(yīng)培訓(xùn)員工,幫助其學(xué)會(huì)如何看懂工資單及核對(duì)工資與工時(shí)是否一致。
糾正措施所需證明:
1. 內(nèi)部審查報(bào)告和結(jié)論副本。
2. 補(bǔ)發(fā)所欠的工資總額及補(bǔ)發(fā)日期。
3. 書面的政策和程序副本。
4. 工資單樣例副本。
5. 關(guān)于工資單/核對(duì)工資與工時(shí)是否一致的員工培訓(xùn)證明.
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